在探索两种模式,变“软目标”为“硬杠杠”,健全三项机制)发展集体经济,围绕扩大再生产、
在锁定一个主体,筑牢集体经济“黄金跑道”方面,采取自主经营、对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理,激活村强富民“内生动力”方面,集体强”的目标 。公益事业发展 、制定收益分配方案 ,定期对村集体财务进行公开,干部绩效奖励三大方面 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体 ,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,
在健全三项机制 ,严格执行“四议两公开一监督”,招标承包、年底评议,质量标准,闲置资源盘活型的要求 ,走不远”的瓶颈,健全利益分配机制 ,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,